创业珍贵的是你的团队

组过团队的人都知道，能组一个能打仗、相互信任、磨合的非常好的团队是多么的不容易。一个项目没有好的结果，只要人在、总结经验教训，还可以重来，重来后会更靠谱。如果团队散了，除了自己的修炼外，可真的就什么也没有了！

创业一定要有阶段性的目标和计划

创业初期，你要知道你的角色有很多种，这中间很烦的一点就是角色切换，一会要站在高处往远看，一会又要蹲在地上弄细枝末节的事情，反反复复，修炼吧。另外创业者容易用繁忙来自我安慰，感觉被人看到没有在干活都会羞愧好久。所以常常在忙碌中度过一天天，但恰恰是这样让你没有时间来想一想更重要的事情，在这个点上千万不要懒惰。公司一定要有阶段性的目标，且要把目标分解成一个可执行的计划，千万不要闷着头没有阶段目标的去做事情。

一个好的创业项目要知道用户需求

创业者要明白用户，首先要关注用户需求，真正沉到用户里面去，多与他们进行接触。珍品会的红包墙是一个不错的创意，他抓住了人们爱抢红包的心理，通过招募赞助的方式来给客户发红包。

珍品会的红包墙放在合作商家的门前，很多居民回来扫红包，无疑会给合作商家带来更多的人气。扫红包需要珍品会app，可以有效地发展珍品会的会员。红包墙的钱是赞助商出的，扫红包时会看到赞助商的广告信息，可以有效地宣传赞助商。红包墙的组织者只拿出部分赞助费用作红包，剩余部分成为了组织者的利润收入。

让我们回归人的本性，回归商业的本质，没有需求，就没有买卖，这才是商业的根本。这也是创业者成功的根本。