新款KM服装货架店面陈列细节,潮流男装货架,女装连锁货架

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 2016年里我们看到KM品牌对于社交化的充分理解:服饰不仅是产品,也是着装文化,通过搭建社群平台供大家分享穿搭心得、分享街拍照片来传播个人和品牌,这本身已经具备一定的社交属性。KM在自身新媒体的投入,积极拥抱直播等互动方式,让消费者觉得需求被满足被回应,就是品牌跨入社交化极为重要的一步。在过去的几年里,对于实体经济而言是灾难,KM品牌如此迅速崛起,又以如此规模构建如此成功的靠线下运营的庞大零售体系,可以借鉴的经验是:供应链优化、设计管控、快速流转、粉丝运营。但说到根源的,还是C端导向思维,即一切以用户为核心。  KM门店较大,款式丰富,和服装电商相比,实体零售店大的优势就在于产品让消费者“看得见摸得着”,真实的颜色是什么样、面料如何、质量是否过关等一目了然,还能够试穿体验,再决定是否买单。没有电商后收到货与“期待的差距大”诸如此类的问题。购买流程简单,不需要花时间等待快递,退货、换货直接到店即可完成,而电商则要走一系列流程。再者,这两年,中国服装电商根本就是在透支和打击存量市场,透支的是消费者的钱包、消费者的积极性,形成价格依赖和社会性的促销依赖,这将会是一个可怕的问题。目前,服装这块蛋糕不是大了,也不是分蛋糕的人多了,而是蛋糕碎了。那么,这个时候,性价比较高的品牌就有机会迎来新的发展机遇。KM服装货架,km男装货架,km货架,KM男装货架,KM货架,zara服装货架,MZ男装货架,UR女装货架,太平鸟服装货架,无印良品货架,热风货架,西遇货架,时尚男装货架,新款KM服装货架,爱客女装货架,大型商场货架,超市货架,便利店货架,爱婴岛货架,内衣店货架,UR服装货架,女装货架,男装货架,,男装连锁货架,女装连锁货架,潮流男装货架,鞋架展示柜,鞋架展示架,nome货架,诺米货架为了能够让中国消费者同样拥有良好的穿着体验,KM特意在中国区成立了版型研究所以解决国人的版型问题,这里的设计师根据国内消费者体型差异和喜好等作出差异化的版型设计,让中国消费者乐享北欧时尚之美。

KM拥有众多的设计师与买手,他们经常出现在各种时装周发布会以获得新的设计理念,为的就是缩短时尚差距,为各国消费者带去超值的穿着体验。而中国版型研究所的成立正是有效解决了国内消费者因版型问题而不得不忍痛割爱放弃欧美品牌的缺憾,让国人在服装品牌上有更多的选择。

 

 

 

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