龚勇军:营销2大误区,实体企业不要中招

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 销售不等于营销,只有认清了自己离营销还有多远,才能够及时悬崖勒马,迷途知返,对于传统企业存在的营销问题及如何应对,智狼营销总经理作出了如下解答:

 

一、      误区:1:淡化营销问题,引入外脑只是日常工作的一部分

规模小的企业,老板是企业的首席业务员,这个时候,谈不上营销,只是销售。但当企业发展到一定规模的时候,老板们忙着关注金融、政商关系等,疏于对营销的掌控,尤其是行业内龙头企业,已经将营销边缘化,久而久之,营销被搁置,也就几乎不存在营销了。企业老板们肯定不服,自认为很重视营销问题,但重视就意味着已经被边缘化,重视意味着还没有深入的参与到营销。

目前,更有大量传统企业为了真正把营销战略做好,引入第三方机构助推企业转型升级,我们来重点说说这部分企业。在项目真正的推动中,大量传统企业的老板们并没有将企业转型放在首要位置,而是让手下人去对接,甚至双方的会议也不予参加,造成项目推进滞缓,出了问题又相互指责,白白的浪费大量的时间及机会成本。

 

二、误区2:被线上抢了饭碗,干不过大趋势,营销也是力不从心

面对电商经济的风起云涌,大量传统企业还未亮剑就已经投降了,认为搞营销也干不过线上,很多互联网公司搭上了趋势的顺风车,煮熟的客户也能跟着飞走了。从概念上,互联网企业就比传统企业更重视营销,没有营销,就没有流量,互联网企业就没有活着的血液,因此,从紧迫度上,传统企业就比互联网公司慢了一个节拍,实体经济真的干不过互联网企业吗?未必!大量例子证明,互联网经济只是实体经济的另一种方式,而不能代替实体经济。

智狼营销总经理龚勇军认为,从概念上,实体企业一定要有信心干过互联网企业,从行动上,实体企业要在引入外脑的情况下将营销战略放在首位,要带领企业将营销战略彻底执行。

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