四川建筑劳务公司资质转让|环保承包资质转让

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normal style="MARGIN: 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0000">成都瑞志企业管理咨询有限公司是一家以利用有效资源及社会良好关系,为企业代办建筑类资质、简化条件,缩短时间,节省费用。我们郑重承诺:严守客户的财务机密和商业秘密,以合理的取费、输出优质的服务,让每位客户都放心!

normal style="MARGIN: 0pt">成都瑞志的主要服务项目:

normal style="MARGIN: 0pt">一、建委资质:   

normal style="MARGIN: 0pt">  1、施工总承包资质12项;(房屋建筑、公路、市政公用、机电安装、水利水电、电力、通信、)  

normal style="MARGIN: 0pt">  2、专业承包资质60项; (地基与基储土石方、装饰装修、建筑幕墙、园林古建筑、钢结构、消防设施、建筑防水、防腐 保温、金属门窗、起重设备安装、机电设备安装、建筑智能化、环保、电信、电子、公路路面、 路基、桥梁、隧道、交通、机场场道、送变电、城市道路照明、体育场地设施、特种专业等)  

normal style="MARGIN: 0pt">  3、劳务分包资质(十三项合一)新办、劳务资质转让

normal style="MARGIN: 0pt">  4、各类资质增项、升级;  872378784(不是联系方式)

normal style="MARGIN: 0pt">  5、建筑企业三类人员安全岗位培训证(企业负责人、项目负责人、专职安全员);  

normal style="MARGIN: 0pt">  6、建筑施工企业《安全生产许可证》;

normal style="MARGIN: 0pt">  7、劳务公司转让:施工劳务不分等级(模板脚手架不分等级)

normal style="MARGIN: 0pt">     注册资金1000万,注册地址:成都市,公司干净,无任何债务纠纷。资质安许齐全,接手即可使用,欢迎有需要的朋友来电咨询。

normal style="MARGIN: 0pt">我们企业的特色:业务精湛的服务团队,娴熟扎实的业务功底;科学完善的管理系统,丰富的社会资源网络.

normal style="MARGIN: 0pt">欢迎有需要的朋友电话联系  陈先生 18030767710

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施工项目成本计划的编制

1、公司经营科建立健全各项生产要素价格数据库,建立企业内部定额,为项目成本和企业成本测算提供依据。经营经理负责组织数据信息的搜集、更新、完善、应用。
2、所有工程项目投标前公司经营经理均应组织专业人员进行标前成本测算。填写人材机市场询价表、要标明询价人、不同单位和价格、终定价格等详细内容。公司应将标前成本测算明细资料作为基础经济档案保存,标前成本测算值的终审批人为公司经营经理或总经理。
3、项目中标后十日内,公司应根据工程的特点、合同等内容和往年工程实际成本的分析数据进行项目成本策划,明确项目自行完成及对外分包的工程内容、范围,制定总的成本控制措施、方法。
4、成立项目经理部后,工程开工前,项目经理对计划分包的工程内容组织招标。项目经理部应结合项目自身情况,预计各项费用的实际投入,编制总的成本计划,确定总的成本降低目标,由核算员编制钢筋、砼等专项成本控制方案(包括现场材料管理办法等控制措施),方案由项目经理审核、公司经营经理审批,并有经营经理组织召开专项研讨会后实施。

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