JDD经典的设计理念:用心灵来思考用严谨去创造

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  “用心灵来思考,用严谨去创造”,是深圳经典装饰设计工程有限公司十几年如一日所坚持的服务理念。服务客户的过程中,积极优秀的态度是第一位的。
  首先JDD经典要求旗下的设计师和工作人员所具备的第一条就是用心。只有用心了解客户需求,才能捕捉客户的本身想法,明确设计思路的落脚点,设计作品才不至于天马行空,脱离客户的最本真诉求。
  其次,在实践过程中,细节决定成败。因此,严谨的态度是室内建筑过程完满实现的保障。JDD经典的设计师和工作人员,也始终在服务客户中将“严谨”作为检验自身服务态度的一个重要指标。
  自深圳经典装饰设计工程有限公司成立至今十七年间,公司一直秉承“公司的存在是满足顾客的要求,创造世界上最优秀的室内装饰”的企业价值观,完成了数千套设计装饰精品,其中主要为豪宅、会所、写字楼、商业及改造、酒店、餐饮空间等,获得国内国际大奖多项,作品颇获海内外业界赞誉。
  深圳经典装饰设计工程有限公司“用心灵来思考,用严谨去创造”的服务理念也受到了客户的一致好评。冬季已至,有顾客反馈冬季装修总让人有许多不便之感,比如搬运不便、气候干燥、这些由特殊季节带来的麻烦让人们惧怕冬季装修。其实在冬季做家装,却有其他季节无法比拟的优势。JDD经典在此与各位分享一下冬季装修的妙招,以飨读者。
  冬季做的木材品能长期保持原状。冬季木材的干燥程度最佳,含水率较其他季节低很多,使用这样的木料制作的成品不易开裂变形,再加上室内暖气充足,在刷油漆前,木材潜在的问题会迅速暴露出来,以便及时修理。这样,油漆后的木质品或家具能长期保持原貌。
  而且,在时间而言,冬天是家装淡季,装修设计师会由于时刻富余而供给更完美的描绘。业主还可对装修公司进行选择,重复修正,最终得到完美效果。
  “想顾客之所想”这是深圳经典装饰设计工程有限公司服务客户的一贯作风,无论是在专业设计装修技能上,还是“以人为本”的服务中,深圳经典装饰设计工程有限公司将会把用心、严谨的态度贯彻到底,一以贯之的服务于客户的整个家装过程。尊重每一位客户,做好每一次服务,让每一位客户,怀期望而来,揣满意而归。
  人才管理是企业发展的重中之重,为此,深圳市经典装饰设计工程有限公司在潜移默化的工作过程中逐渐行成了一个特有而高效的管理模式,被称之为“天伦管理模式”。
  在“制度化”上责权利分明,江天伦先生调动了员工的积极性,让每个员工“人尽其才”。在“人性化”上,秉承“经典昨天的业绩归功于员工,经典明天的辉煌依赖于员工”的经营品格。
  人尽其才,物尽其用是管理的一种境界,在企业中,人作为最重要的一种资源,起到至关重要的作用。把握好人、用好人,企业就能得到长足的发展,否则,轻者使企业发展受阻,严重的会使企业分崩离析。
  以史为镜,可以知道深圳市经典装饰设计工程有限公司管理模式的可行性。秦朝末年,群雄逐鹿,有两支起义的队伍逐渐成了战争的主导,一个就是以刘邦为首的汉军,一个就是以项羽为首的楚军。楚汉争雄,而最终战争的胜负关键,依然是一个人尽其才的问题。刘邦取得了楚汉之争的最后胜利,就在于他的”三架马车“:萧何,韩信,张良。萧何稳健持重,来治理军政务;张良足智多谋,充当军事;韩信骁勇善战,来冲锋陷阵。正因为刘邦这种善于用人,人尽其才,才战胜了刚愎自用,有勇无谋的项羽。因此,企业想要在竞争日益激烈的经济活动中保持优势,必须做到善于用人,做到人尽其才。
  同时深圳市经典装饰设计工程有限公司也建立自己优胜劣汰的自我循环和净化机制,实现企业内、外部的人才流动,适当的人才流动,有利于保持和激发企业的活力和创新能力,对企业的发展是很有益处的。流水不腐,腐水不流。这一点在深圳市经典装饰设计工程有限公司的企业管理中非常关键的。
  此外,为激发员工参与公司管理,深圳市经典装饰设计工程有限公司提出了每一位员工都是一位管理者,大家共同出主意、想点子,为公司的发展做出最大的努力。员工以公司为家,以公司为荣,团结一致,同心同德。
  在制度面前,要真正能做到人人平等,就要有魄力与员工分享公司的责任与义务。深圳市经典装饰设计工程有限公司让员工参与制度的管理,还切实落实监督的职能。如果企业的管理者出现问题,员工不能说话或提的意见得不到很好的采纳,那么员工参与管理的积极性势必会削弱,甚至会损害企业的隐形效益。每一位员工都是管理者,权责并重,就避免了此类事情发生,可以推动企业高效进展。

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