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正如前面所说的，少儿英语应当对店面人力资源结构进行合理的规划，包括长期、中期和短期。那么少儿英语者在员工时，也应当遵循少儿英语在人力方面的规划，从而正确地选择时机。
时机的选择应当在以下一种情况下进行确定。
，少儿英语人员的人才储备。
为了达到持续发展的目的，少儿英语者应当做好少儿英语人力资源的长期规划，特别是对于员工的储备，少儿英语者应当按照少儿英语长期规划，定期进行，将的员工放在少儿英语进行锻炼。
第二，少儿英语人员的自然更替。
对于战斗于一线的工作人员，在经过一段工作时间之后，都会发生人员的流动，这种流动包括表现优异员工的晋升以及难以达到工作要求员工的离职，因此，少儿英语者应当在人员自然更替之前来提前进行员工。
第三，少儿英语突然事件。
一些少儿英语存在这种现象，一些员工由于工作中或者其他方面的问题，突然离职，导致少儿英语出现人力突发性短缺，这时少儿英语者应当及时进行员工工作。
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