新疆鼎盛大宗火爆的招商

第二，要注意组织结构，组织结构要重新调整。我说了一个偏战略布局调整，未来的组织方式会从左边的串联，中间很多信息屏蔽，反映非常慢，到右边的并连，各个环节同时走，同时做决定，同时往前创新。过程中企业要同时做去中心化的改变，成为一种众能组织的企业形态。这样的形态要让公司各个环节，负责研发、生产和销售都可以互相打通，实时往前走，而不是本位主义，互相屏蔽，是同步的。

其次，要了解公司有一个支持后台，它不是做管控，而是江西省南昌市做服务，有中台可以做技术创新，服务前台，前台都是分布在外面。前台都了解客户，他们有可能是自由职业者，有可能是小商家，有可能是消费者自己，然后你多着大家往前走。每一个公司都应该有一个把自己的痛点、缺点暴露给社会，所以这些有资源的人才知道怎么对接，而不是像现在永远隐瞒自己的缺点，放出去的都是公关文、都是好的部分，如果都是好的就没有人对接，没有人帮助，你应该是愿意开放自己，让自己信息透明，别人才可以帮助你，有更多的人才可以帮助你，组织才可以更加的灵活、更加的灵动。有了这样的战略思考，我相信可以帮助所有的企业迈向未来。