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俗话说劳心者治人，劳力者制于人。一家奶茶店的一个人是很难做好所有的事情，所以员工是必须要做的。但是如果的员工没有经验，或者是达不到我们的标准，该如何培训呢？鹿角巷加盟有方法教给大家：
1.观察。首先要注意观察，留意员工的不足之处在哪里，哪些地方不足，是不是真心想要改进，等等各个方面都需要细心的观察、了解，这样子才能够更好的知道真实情况，以便针对性的培训。
2.找到差异。有些员工可能再培训里表现的很好，但是到了经营的时候，可能就会发生不同，又或者在培训结束后的短暂时间内表现很好，但是很快就回复了原样，这就是差异，需要针对解决。
3.沟通。很多时候沟通都能够解决很多问题，因为这样子才能够更好的了解真实的情况。
4.示范。说的再多，不如表演一遍！亲自示范，让员工知道该如何去做，当然如果自己不会，也可以请专业人员来做培训。
5.追踪。追踪其实就是一个事后的考核，以便了解培训有没有到达效果。如果没有，问题又出在哪里，又有哪些解决方案？这些都是追踪的时候需要考虑的。
如果员工没有经验是没有关系的，只要大家愿意去培养他们，相信大家奶茶店的员工一定都是精英！
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